LOGIN


email

password

Program Kami



Dynamic Problem Solving and Decision Making

3 DAYS

Mengambil Keputusan adalah Tindakan Penting Bagi Perusahaan dan Bagi Anda Sendiri

Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.

Keputusan Efektif Tidak Berarti Hanya Memecahkan Masalah Dengan Cepat

Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Program ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam program ini.

OBJECTIVE

  1. Memahami teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional
  2. Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
  3. Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional, dan kreatif
  4. Memahami metode menganalisis masalah potensial
  5. Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
  6. Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan keputusan secara efektif
  7. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

PARTICIPANTS

Para Manajer Madya dan mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan serta memiliki tanggung jawab untuk mencapai target organisasi.diskusi dan analisa implementasinya menjadi lebih efektif terhadap situasi nyata perusahaan tersebut.

SCOPE

  1. Identifikasi permasalah secara terukur dan memiliki sense of urgency/importance
  2. Penetapan sasaran perbaikan dengan prinsip SMART
  3. Identifikasi akar masalah dengan 5 why analysis, fishbone dan Pareto
  4. Pengembangan solusi kreatif dengan SCAMPER
  5. Pemilihan alternatif solusi dengan decision matrix
  6. Identifikasi resiko mitigasi
Download Syllabus

SCHEDULE 2019

  • 30 Jul - 01 Aug 2019
  • 03 Sep - 05 Sep 2019
  • 12 Nov - 14 Nov 2019